恭贺隆鑫五金机械搬迁新址

近年来，隆鑫的发展可谓日新月异，引进了新设备，扩大了新厂房，这些是外部的变化，在内部管理中，隆鑫团队，也已经从“杂牌军“进化成了”正规军“，这是隆鑫质的变化。
隆鑫的安全管理一直不可谓不严、考核不可谓不重，可是像“劳保护品穿戴不全”、“现场操作违规违章”等违章现象却层出不穷，一度成为安全管理中的“绊脚石”。
隆鑫从16年开始，从自身出发，强化源头管控，改变以往检查、扣罚等简单的“管”的方式，实施岗前教育、现场规范、过程监控、属地管理相结合的介入式“理”的办法，变“堵”为“疏”，效果显着，把这支施工“游击队”打造成纪律严明的“正规军”。
制度不能‘假大空’
 “不能让制度成为写在纸上、挂在墙上的‘假大空’，要让每一项制度成为约束行为、规范操作、**安全的利器，每一名员工都要落实监督管理职责，理直气壮的抓好相关方施工安全……”
这是隆鑫唐总在相关方安全施工专项治理动员会上的一段讲话。为了加强相关方安全管理，该厂**干部率先垂范，进班组、挂项目、盯现场，穿透管理到*，经常组 织管理人员到施工现场进行学习，用“解剖麻雀”式的检查分析方法，找准每一处安全隐患；主管科室及属地单位严格程序，预审核、再确认、现场巡查，责任连带抓落实，根据分厂制定的26条违章违规处罚细则，及时对施工现场的违规违章行为作出纠正和处罚；岗位员工积极参与，操作配合、安全监督、违章举报，紧盯隐患不放松。专项治理初期，每月多查处违章及现场隐患200条以上，且整改率达到**。通过上下联动，齐抓共管，实现了安全管理无死角，安全监管全覆盖。